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您身边的企业安全顾问，这群人打造了10分钟服务圈
上述给存在隐患整改困难企业支招的是东莞市应急管理局樟木头分局。“有困难找分局工作人员”，该分局成为企业安全助手“优选”。仅有16个执法人员的分局，如何获得樟木头1972家企业的信任？问就是他们主打一个快准“狠”！
建立10分钟服务圈，组织成立服务机构，实行“1+2+3”机制（即1名副局长+2名支委+挂点3个片区）做法，将全镇9个社区划分为三个片区，由副局长和支委挂点督导，把分局股室6名负责人和45名安全员全部落实到片区服务，聚焦痛点、难点、堵点问题。
网友：什么意思？
简而言之就是你的企业有什么安全上的问题，直接找附近的片区得了，有领导督导，稳妥得很！
企业多，管理起来复杂，考虑到不少企业可能担心自己被“误伤”，樟木头采取了一招：“一企一策”定制化服务。
即将重点领域企业，按照蓝、黄、红三个（即“ABC”不同类别）等级进行动态管控，建立差异化执法模式，实施分类精准执法，防止执法简单化和“一刀切”。另外，对于30人以上红色等级企业和10人以上为黄色等级企业，有专门工作人员进行帮扶，“贴心”到企，追改到底。
今年以来，该分局已经累计为全镇企业提供服务2646家次，查找隐患42771个，全部指导企业整改完毕。
通融一下啦，不是不想改，只是现在运转资金有限
这个问题不大，不会影响到安全的
......
想要应付执法检查和隐患整改？
那是不可能的！
该分局在全市率先改革实施了“执法检查、办案审理、法制审核”分离的新模式，把执法人员分三个小组，改变过去执法人员既是运动员又是裁判员的做法，让三个小组工作人员在案件处理各阶段相对独立，又分工合作，处罚实行每周会审制度，从而保证了执法办案的公平公正和高效透明。自2023年以来，分局共办理执法案件258宗，未发生案件重大错漏情况，实现零投诉、零行政复议。
快准“狠”
高，实在是高！
该分局系列创新做法打通政企服务“最后一米”，与企业同向发力，助力企业做大做强。典型创新案例经验得到省、市应急管理部门推广，并在央视新闻播出。
综合自：东莞市应急管理局樟木头分局
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